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los métodos productivos y la obtención de nuevos productos que aporten valor añadi-do. Otros objetivos estratégicos marcados por Habic, son los de realizar actividades para la formación, promoción del uso y de la imagen de la madera entre las empre-sas del sector y los usuarios, valorizando la madera como un producto propio del País Vasco y con valor añadido. ¿En qué se basa el Plan estratégico de la industria de la madera del País Vasco PEMA? El Plan Estratégico se realizó por la situa-ción de deterioro estructural que estaba su-friendo este sector, principalmente a partir 10 ARQUITECTURA & MADERA del 2000. El PEMA marca los proyectos es-tratégicos a desarrollar por el sector; valo-rizar la madera, desarrollo y diversificación de mercados, mejora en la competitividad y reforzar la capacidad de gestión del propio sector. El primer proyecto importante que se ejecutó fue la creación del clúster de la madera del País vasco Habic, proyecto que hoy en día se encuentra consolidado. Ade-más de los Grupos de Trabajo transver-sales de tecnología, internaciona-lización y medio ambiente, la creación del Grupo de Trabajo de madera específico para el sector ha servido de herramienta de acer-camiento a las empresas de la cadena de valor de la madera.


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